Wer entscheidet was und wer trägt am Ende die Verantwortung? Im Unternehmensalltag sind die Antworten oft weniger eindeutig, als Organigramme und Prozessbeschreibungen vermuten lassen. Entscheidungen durchlaufen unnötige Abstimmungsschleifen, Zuständigkeiten bleiben unklar und Verantwortung liegt nicht immer dort, wo das nötige Wissen vorhanden ist.
In dieser Praxiswerkstatt betrachten Sie Prozesse als strukturierte Entscheidungsfindung: Sie machen sichtbar, wie Entscheidungen in Ihrem Unternehmen tatsächlich entstehen, wo Reibungsverluste auftreten und wie sich Verantwortung verankern lässt. Dabei entwickeln Sie ein Bild klarer Prozesse, die Ihr Unternehmen auch im Wandel entscheidungsfähig halten.
Mit dem Entscheidungs-Mapping und dem Ownership-Canvas lernen Sie zwei Werkzeuge kennen, die Sie direkt auf Ihre betriebliche Praxis anwenden. Sie bringen eigene Erfahrungen ein, entwickeln konkrete Ansatzpunkte und profitieren vom Austausch mit anderen Unternehmen.
Methodik
- Entscheidungen identifizieren: Wo fallen Entscheidungen über Erfolg, Risiko und Qualität?
- Aufgaben ableiten: Welcher Input ist für diese Entscheidungen zwingend notwendig?
- Ownership zuweisen: Wer verantwortet die Entscheidung, wer liefert den notwendigen Input?
- Verankern: Daraus entstehen funktionale Rollenprofile und Prozesse, die im Alltag sofort greifen.
Ab 18:00 Uhr | Get-together und dialogisches Coaching
Lassen Sie die Praxiswerkstatt im persönlichen Austausch ausklingen. Beim Get-together beantwortet unser Gastexperte Ihre Fragen und coacht Sie zu konkreten Herausforderungen aus Ihrem Arbeitsalltag.
Das nehmen Sie aus der Praxiswerkstatt mit
- Ein klares Bild davon, wie Entscheidungen in Ihrem Unternehmen heute getroffen werden (Ist-Analyse)
- Einen ersten Entwurf, wie Verantwortung, Entscheidungsrechte und notwendige Informationen besser zusammenpassen (Soll-Prototyping)
- Zwei direkt einsetzbare Werkzeuge zur Weiterentwicklung Ihrer Rollen und Prozesse
- Neue Perspektiven und praktische Impulse aus dem Unternehmensnetzwerk
Für wen eignet sich diese Praxiswerkstatt?
Die Praxiswerkstatt im Workshop-Format richtet sich an Prozess- und Produktverantwortliche, Fachexpert/-innen sowie Entscheidungträger/-innen in Unternehmen und Organisationen. Vorkenntnisse in den eingesetzten Methoden sind nicht erforderlich. Bringen Sie gerne eine konkrete Entscheidungsfrage aus Ihrem Arbeitsalltag mit.
Unser Gastexperte
Jonathan von Wittern | PRODUCT LOUNGE
Jonathan von Wittern ist Trainer und Experte für technisches Produktmanagement und Produktentstehungsprozesse. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Qualitätsmanagement, Regulatory Affairs und operativer Produktentwicklung. Als Autor des Fachbuchs „AGIL AM LIMIT“ kennt er das Spannungsfeld zwischen verbindlichen Vorgaben und agiler Handlungsfähigkeit aus eigener Managementpraxis. Sein Schwerpunkt liegt darauf, Entscheidungswege transparent zu machen und Verantwortung dort zu verankern, wo sie wirksam werden kann.
>>>Anmeldung kostenfrei bis 26.11.2026
Rückfragen an: Dr. Michael Hellwig (m.hellwig@sensorik-bayern.de)